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  • 【最新推荐】《互联网时代酒店4+1竞争力建设》日期:2016-03-12

    在互联网时代到来的竞争激烈的今天,酒店企业欲长期稳定地持续发展,除具备与时俱进的强势文化外,还应有为企业攫取超额利润的工具――体验型竞争力。没有独占的竞争优势,没有自己所依赖的生存和发展的强项,长时间居于领先地位是很困难的。阅读详情>>

  • 【最新推荐】《金三角酒店互联网营销策划实务》日期:2016-03-12

    在信息过剩,注意力稀缺的今天,任何营销内容都已经吸引不了顾客的眼球;微信中每天发内容,没有任何反应,网站上传了数千片广告文案,但没有任何点击率;然而如今大部分企业还在用传统营销策划、优惠活动促销等方式在店内外、互联网上做广告,最终在不断的烧钱;阅读详情>>

  • 【最新推荐】《金三角3T酒店销售精英特训营》日期:2016-03-12

    新常态背景下,中国酒店业当今市场随着产品竞争的日趋激烈,销售模式和销售系统的竞争越来越备受关注!管家式销售的核心在于以客人问题为需求切入点,以客人购买心理和决策过程为中心,通过有效发掘、引导买方实际需求使销售层层向成交推进。阅读详情>>

  • 【最新推荐】《金三角酒店现场管理模式》日期:2016-03-08

    酒店企业从不缺乏战略、策略、计划,但却普遍存在战略实施不力,执行计划打折的弊病,这是因为企业缺乏实施、执行、落实的能力和行动,这是国内酒店企业的软肋。酒店业现在最大的问题是中层、高层管理人执行力、行动力不足,这制约了企业未来的发展。阅读详情>>

  • 【最新推荐】《金三角酒店成本控制系统建设》日期:2016-03-08

    成本管理是酒店企业生存和发展的重要话题。对于酒店企业来说,“三高一低”越来越制约企业发展,微利时代,不实行低成本运营就难以生存,可谓“战略决定发展,成本决定存亡”。当今的市场竞争,是人才的竞争,产品和服务质量的竞争,也是成本的竞争。从某种意义上讲,经营成本决定一个企业的竞争力。阅读详情>>

  • 【最新推荐】《金三角酒店人才稳固系统建设》日期:2016-03-08

    在企业各项管理中,人才管理无疑是最难的管理内容之一。在现代酒店管理中,作为企业核心资源的人才,经常面临着人才不适用,适用的不好找,好找的不能干,能干的留不住,留住的不好用等。如何提升企业的人才管理效率,以合适、稳定的人才帮助企业发展?阅读详情>>


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